Una ‘Calinteligente’ al servicio de su comunidad

Foto: Alcaldía de Cali

Cali continúa allanando el camino hacia una ciudad inteligente, donde se articulan y fusionan sus necesidades y capacidades específicas, para establecerse como un gran proyecto al servicio de su comunidad. Este proceso requiere de varias etapas desde el punto de vista técnico, legal y financiero, en las que la Administración del médico Jorge Iván Ospina ya se encuentra trabajando.

1.-Definición del marco de referencia de una ciudad inteligente…
Es el norte del proyecto, su línea base. Comprende el diagnóstico sobre cómo está Cali respecto a ser una ciudad inteligente. “Aquí ya tenemos un camino recorrido. Hemos identificado desarrollos y aportes valiosos para transformar a Cali en un ecosistema de innovación digital, como lo son nuestra red de 32 puntos y laboratorios de apropiación digital, el sistema de alertas tempranas comunitarias inteligentes desarrollado desde la Secretaría de Gestión del Riesgo, así como la Red Integrada Municipal de Fibra Óptica (REMI), como sistema nervioso central de la ciudad inteligente, entre muchos otros”, detalla Marcela Patiño, asesora y líder del proyecto ‘Calinteligente’.


La experta incluye la definición de un banco de proyectos para desarrollo a corto, mediano y largo plazo, cuya caracterización y priorización se realiza teniendo en cuenta las metas del Plan de Desarrollo Distrital, las necesidades reconocidas en un trabajo conjunto con cada organismo del Distrito, así como las propias potencialidades.

2. Definición de su modelo único…


Partiendo de la línea base ya mencionada y el banco de proyectos a desarrollar, se establecerán unos indicadores de medición para el crecimiento continuo de la ‘Calinteligente’, así como su estructura digital y el modelo de gestión de los datos.

3.¿Cómo va a operar ‘Calinteligente’?

Esto se refiere a la estructuración legal y financiera del modelo de gobernanza del proyecto. Habla de cómo se articulan, operan y despliegan los servicios y proyectos de la ciudad inteligente en frentes como seguridad, movilidad, salud, medio ambiente y gobierno abierto, además de la identificación de fuentes de recursos para su sostenibilidad.

Para lograrlo, se propone la creación de una entidad de carácter mixto, descentralizada, que tenga la capacidad de desplegar y operar las diferentes líneas del modelo de ciudad inteligente como el alumbrado público, la semaforización, una central de telecomunicaciones para la salud y los centros de gestión para la seguridad y el medio ambiente. Dicha entidad estaría conformada por la Alcaldía y las Empresas Municipales de Cali, Emcali, entre otros socios de carácter público, y deberá tener la posibilidad jurídica de incorporar asociados estratégicos para el aporte de recursos y la transferencia de tecnología necesaria para la implementación de todos los proyectos.

“Es supremamente importante contar con buenos socios estratégicos que potencien, aporten y generen inversión, para lograr efectos positivos directamente a la dinámica económica de la ciudad y su transformación tecnológica”, explica Marcela Patiño.

Como parte de todo lo anterior, ya se encuentra en revisión jurídica, financiera y técnica, el proyecto de acuerdo que permitirá solicitar autorización al Concejo para la creación la sociedad de economía mixta. “Ahora continuamos con la configuración del marco de referencia de ‘Calinteligente’, basándonos en el diagnóstico de la línea base, así como la definición de la infraestructura digital y las posibles fuentes de recursos para la sostenibilidad del proyecto. Para todo lo anterior, hemos realizado entrevistas y mesas de trabajo con los diferentes organismos de la Alcaldía”, sostuvo Patiño.

La ciudad se prepara y sus organismos institucionales identifican las principales fortalezas, que aporten a un proceso direccionado a agilizar y optimizar múltiples servicios en favor de la comunidad de una ‘Calinteligente’.

Con información : Juliana Rosero Berrío

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