La Institución Universitaria Escuela Nacional del Deporte presentó el pasado jueves 4 de diciembre su Audiencia Pública de Rendición de Cuentas 2025, un balance institucional que confirma el crecimiento sostenido de la entidad en materia de calidad académica, impacto territorial, innovación digital e investigación aplicada. Bajo el liderazgo de la rectora Patricia Martínez y con el acompañamiento del Consejo Directivo, la Institución consolidó avances estratégicos que la proyectan como uno de los actores públicos más relevantes en educación superior del suroccidente colombiano.
El ejercicio, realizado en el auditorio José Fernando Arroyo Valencia, integró los reportes de las vicerrectorías, direcciones técnicas y áreas misionales, así como la presentación de piezas audiovisuales que evidencian los resultados de los cinco planes tácticos en el 2025: Internacionalización, Regionalización, Centro de Prácticas y Servicios de Salud – IPS, Investigación y END Digital.
Entre los principales logros se encuentran:
– 429 movilidades internacionales, participación en NAFSA 2025 e ingreso al Consorcio ReSport.
– Expansión territorial en Guacarí, Pradera, Roldanillo y La Cumbre, beneficiando a estudiantes con infraestructura y conectividad.
– Consolidación de la IPS IUEND y fortalecimiento del laboratorio MEDES.
– 9 grupos de investigación reconocidos por Minciencias, dos de ellos en A1, y amplia participación estudiantil en semilleros.
– Ejecución del 80 % de los proyectos de END Digital, mejorando procesos tecnológicos y la conectividad del campus.
– Gestión financiera responsable en el marco de la política de gratuidad del MEN.
– Segundo puesto histórico en los Juegos Universitarios ASCUN y desarrollo de programas sociales y deportivos en Cali.
La Institución alcanzó 429 movilidades académicas, entre estudiantes, docentes y administrativos y fortaleció su posicionamiento internacional con participación en NAFSA 2025 (San Diego, California), ingresó al Consorcio ReSport como única institución latinoamericana, y con proyectos conjuntos con el DAAD y la Universidad de Guadalajara.
La Escuela Nacional del Deporte, trabajó en la estrategia “EN TERRITORIO – Expansión con calidad” en donde consolidó la presencia institucional en Guacarí, donde, con el trabajo articulado con la IE Miguel de Cervantes Saavedra, adaptó dos aulas, entregó 30 computadores y garantizó conectividad para el desarrollo académico de 44 estudiantes de los programas en Deporte y Gestión Deportiva. Además, se registraron avances en Pradera, Roldanillo y La Cumbre mediante el programa PTIES, fortaleciendo la presencia de la Institución en zonas rurales y urbanas del Valle del Cauca, la rectoría destacó que esta expansión no se limita a infraestructura, sino que integra alianzas, sostenibilidad operativa y bienestar estudiantil.
Durante 2025, la IPS de la IUEND avanzó en consolidarse como un centro integral de servicios, fortaleciendo fisioterapia, nutrición, medicina del deporte y ampliando su oferta a psicología. El laboratorio MEDES fortaleció sus capacidades diagnósticas con pruebas de rendimiento, sistemas clínicos y software especializado, convirtiéndose en un escenario práctico robusto para la formación de profesionales en salud y rendimiento humano.
La Institución cierra un año de fortalecimiento investigativo con 9 grupos reconocidos por Minciencias incluyendo dos en categoría A1 y 61 docentes categorizados, sumado a la participación de 285 estudiantes semilleros en 12 encuentros regionales y nacionales, además se resalta la publicación de nuevos libros bajo el sello editorial Escuela Sin Fronteras y su presencia destacada en la Feria Internacional del Libro Académico – FILA 2025.
El eje de END Digital consolidó la visión de una universidad más eficiente, conectada y con cultura digital fortalecida, en el cual la transformación digital completó 61 proyectos ejecutados (80 % de avance), con impacto directo en procesos académicos y administrativos. En los cuales se destacan: Carnet Digital incluyendo versión para los egresados, la implementación de la plataforma LMS Moodle 4.5 con funciones de inteligencia artificial, GESTASOFT con un avance del 84 % en módulos críticos y la ampliación hasta un 98 % de cobertura Wi-Fi en el campus universitario.
En la Gestión financiera y administrativa, la política de gratuidad del MEN, con una cobertura del 98 % ha permitido ampliar de manera significativa el acceso a la educación superior. Este escenario, que representa un avance para el país, también ha implicado ajustes internos en materia presupuestal, frente a los cuales la Institución ha respondido con responsabilidad fiscal y una gestión eficiente de los recursos. Es un buen momento para agradecer el apoyo del Gobierno Nacional a través del Ministerio de Educación.
Además, la Vicerrectoría Administrativa destacó avances del Multicampus Ladera, Multicampus Nuevo latir y la Universidad de Oriente, proyectos interinstitucionales del ámbito regional de gran impacto y la ejecución del Plan de Fomento al Bienestar 2025 para permanencia estudiantil.
La Institución presento resultados deportivos y programas de alto impacto social, en donde la IUEND celebró un histórico segundo puesto en los Juegos Universitarios Nacionales ASCUN, obteniendo medallas de oro en disciplinas donde hacía más de veinte años no figuraba en podio.
En articulación con la Alcaldía de Cali, la Institución lideró dos grandes proyectos: Las Carreras y la Ciclovida, acercando el deporte y la actividad física a la comunidad. Asimismo, operó con rigor técnico el programa “Alimentación Complementaria para Deportistas Vulnerables”, garantizando raciones adecuadas según variables deportivas, ciclo de entrenamiento y necesidades nutricionales.
La Rendición de Cuentas 2025 confirma que la Institución, avanza con solidez hacia su Visión 2034: ser una institución más internacional, más territorial, más investigativa, más tecnológica y más humana. Con estos resultados, la Escuela Nacional del Deporte reafirma su papel como líder regional y nacional en deporte, salud y educación superior, guiada por un liderazgo que combina rigor técnico, compromiso social y estrategia de largo plazo.